Donnez des ailes à votre organisation
Les organisations d’aujourd’hui doivent faire plus avec moins, tout en composant avec certaines variables, comme les exigences de conformité, les priorités au chapitre des dépenses et l’évolution rapide du contexte économique. En raison des ressources limitées et des besoins changeants des parties prenantes, la mise en œuvre de stratégies qui contribuent à la réussite à long terme peut s’avérer complexe.
Nos Centres d’excellence ont pour mission de créer de la valeur pour votre organisation en vous aidant à gérer les risques, à exploiter pleinement les occasions et à optimiser vos procédures, favorisant ainsi votre essor.
Nous aidons votre organisation à libérer tout son potentiel
Voici les trois domaines de spécialité des Centres d’excellence de MNP.
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Conseils d’administration
Puisque des changements rapides et le risque de perturbation sont au cœur de chaque décision cruciale prise par votre conseil d’administration, il peut être difficile de s’accorder sur la meilleure voie à suivre. Vous devez mobiliser vos ressources d’une manière qui produira les meilleurs résultats, aujourd’hui et demain. Nous aidons votre conseil d’administration à établir les priorités, à cerner et à gérer les principaux risques et à concevoir un plan visant à saisir les occasions stratégiques.
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Établissements postsecondaires
L’évolution du milieu de l’éducation est fulgurante. Pour aspirer à l’excellence et satisfaire aux demandes des étudiants, du secteur, des bailleurs de fonds et du gouvernement, votre flexibilité et votre capacité d’adaptation sont essentielles. Vous devez aussi étudier en profondeur les répercussions et les risques liés à chacune de vos décisions. Nous sommes qualifiés pour aider votre établissement d’enseignement postsecondaire à gérer les risques prioritaires et à optimiser les occasions, les systèmes et les procédures.
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Secteur public
Vous avez pour mandat d’offrir des services publics complets à prix abordables. Or, la réalisation de ces objectifs est souvent dictée par les priorités du gouvernement, les besoins des citoyens et les fonds disponibles, sans compter les outils et les ressources à votre disposition. Votre réussite dépend de votre capacité à progresser tout en composant avec ces enjeux. Nous pouvons vous aider à gérer les principaux risques, à exploiter les occasions et à maximiser vos investissements dans la main-d’œuvre, les processus et la technologie.
Points de vue
Des conseils et des analyses de gouvernance qui vous hissent au sommet
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06 avril 2023
Au-delà de la réglementation
Comment respecter les exigences de protection des renseignements personnels dans le contexte de la COVID-19 tout en misant sur une approche d’amélioration continue.
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18 mai 2021
Le passage des PME au numérique
Les événements récents ont mis en évidence la nécessité pour les PME de reconsidérer leurs outils, applications et systèmes de productivité et de collaboration en milieu de travail. Le progiciel de gestion intégré (PGI) réunit dans un seul système tous les processus commerciaux essentiels et constitue la pierre angulaire d’un arrière-guichet intégré.
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Confiance
11 février 2020
Atténuation efficace des risques : intégrer les fonctions d’assurance et d’audit interne
Découvrez comment l’intégration des fonctions d’assurance et d’audit interne offre un portrait clair des vulnérabilités, des possibilités d’amélioration et des inducteurs de valeur.
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Héloïse Bédard MSc, CIA, CRMA, CGAP, PMP
Associée
Anne-Héloïse Bédard, M.Sc., CIA, CRMA, CGAP, PMP est associée et leader des Services de gestion du risque d’entreprise de MNP à Montréal. Conseillère avisée et renommée dans son domaine, Anne-Héloïse aide ses clients à se démarquer dans un univers où tout évolue rapidement et constamment, ce qui oblige les entreprises à composer avec une multitude de risques et une masse de données.
Anne-Héloïse propose à ses clients des services de gestion du risque, d’audit interne, d’optimisation des processus et des contrôles ainsi que d’analytique et de gouvernance de données.
Elle possède une vaste expérience auprès des clients des secteurs privés, publics et parapublics. Son parcours l’a amenée à servir des entreprises dans divers domaines, notamment ceux de la fabrication, des produits pharmaceutiques, de l’aérospatial, du transport et de la logistique.
Très estimée de ses pairs, Anne-Héloïse a été à maintes reprise invitée à prononcer des conférences sur la gestion du risque. Bénévole active dans sa communauté, elle est vice-présidente au conseil d’administration des Amis du Jardin botanique de Montréal et siège au comité d’audit de la Commission scolaire de Montréal (CSDM).
Anne-Héloïse est diplômée de HEC Montréal, où elle a obtenu un baccalauréat en administration des affaires (B.A.A.) en 1999 et une maîtrise en gestion (M. Sc.) – gestion des opérations en 2002. Elle possède les titres d’Auditeur interne certifié (CIA) et d’Auditeur certifié en audit des organisations publiques (CGAP), la certification professionnelle en gestion de projets (PMP) et la certification en assurance sur la gestion des risques (CRMA).