Planification de la relève
Vous avez travaillé avec ardeur pour bâtir votre entreprise. Il est temps de concevoir une stratégie de relève qui vous permettra de récolter le fruit de vos efforts.
La prochaine étape de votre vie arrivera plus vite que vous ne l’imaginez
Pour tirer le maximum de votre entreprise, il vous faut un plan de relève qui couvre tous les angles. Un tel outil peut augmenter la valeur de votre entreprise, réduire les risques au minimum et vous garantir l’avenir auquel vous aspirez.
Toutefois, la gestion d’une organisation prospère est un travail de tous les instants, ce qui peut reléguer au second plan la création d’une stratégie robuste. Le transfert d’une entreprise est une démarche graduelle, et la bonne occasion peut se présenter à vous à tout moment. En vous dotant d’un plan approprié, vous serez prêt pour la saisir.
L’élaboration d’une stratégie de relève bien ficelée passe par des objectifs clairs et une planification rigoureuse. Forte d’une riche expérience, notre équipe vous aide à mettre sur pied un plan adapté à votre situation. N’attendez plus!
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QUESTIONNAIRE OPTI-RELÈVE
Vous voulez savoir si votre planification de la relève est sur la bonne voie? Notre questionnaire d'auto-évaluation pourra vous guider.
Les fiducies familiales, encore un outil intéressant à considérer ou conserver?
Visionnez l'enregistrement d'un webinaire portant sur le transfert de liquidités, la multiplication de l’exonération de gains en capital, la planification successorale et le transfert intergénérationnel.
Points de vue
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26 avril 2021
Et si vos directeurs de projets et vos superviseurs sur le terrain considéraient leur projet comme leur propre entreprise?
l’adoption d’un régime d’actionnariat des employés ou d’un régime de participation des employés aux bénéfices peut transformer votre milieu de travail de façon positive et ajouter une valeur à votre entreprise.
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Progrès
30 mars 2021
Éviter les pièges des régimes d’intéressement ou d’actionnariat des salariés
L’instauration d’un régime d’intéressement ou d’actionnariat des salariés nécessite une approche réfléchie qui prévoit un filtrage et le respect de critères d’admissibilité ou de critères objectifs.
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14 novembre 2017
Savoir quand tirer sa révérence, ou comment bien planifier la relève
Comme le marché des PME compte plus d’acquéreurs que de vendeurs, la planification de la relève n’a jamais été aussi importante.
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Eric Grondin FCPA
Associé directeur régional, Sud du Québec
