Création de valeur
Faire prospérer votre entreprise
Notre équipe de création de valeur a une priorité : améliorer les résultats sur l’ensemble de votre chaîne de valeur. Nous pouvons vous aider, par exemple, à hausser la valeur pour les actionnaires, à bonifier la valeur en prévision d’une cession, à gérer une fusion ou une acquisition avant et après l’intégration, à accroître votre chiffre d’affaires ou à améliorer le service aux clients.
De notre première rencontre jusqu’à l’atteinte de vos objectifs, nous agissons comme le prolongement de votre équipe, avec vos intérêts au cœur de notre action. Nous effectuons des analyses poussées pour dégager les possibilités d’amélioration, que nous concrétisons ensuite selon une approche itérative, afin d’en assurer l’uniformité et les retombées sur votre bilan. Le tout en engageant et en formant vos effectifs pour en pérenniser les résultats.
Générer de meilleurs résultats et de la valeur
Notre gamme complète de services vous aidera à créer de la valeur et à maximiser votre rentabilité. De la planification stratégique à l’exécution, nous nous assurons que vous générez de la valeur maintenant, mais aussi à long terme.
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Planification stratégique et opérationnelle
Nous offrons une diversité exceptionnelle de services de planification, allant de conseils stratégiques à la mise en œuvre détaillée, pour atteindre les résultats que vous souhaitez. Solidement étayés, nos plans optimisent l’utilisation de vos ressources.
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Analyse et modélisation financières
Nos services d’analyse et de modélisation financières vous aident à prendre des décisions plus avisées et opportunes. Nos solutions complètes vont de la simulation commerciale à l’amélioration de la répartition des ressources.
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Amélioration du rendement et excellence opérationnelle
Nous vous aidons à optimiser toute votre chaîne de valeur. De l’analyse méthodique de vos opérations à l’identification d’occasions prometteuses, en passant par le suivi de vos indicateurs de rendement, nous livrons des améliorations durables sur le plan de la qualité, de la productivité et du service aux clients.
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Transformation de la chaîne d’approvisionnement
Nous vous permettons d’arrimer votre chaîne d’approvisionnement à votre stratégie en optimisant les facteurs en jeu dans votre offre de produits et services. Nous pouvons aussi vous aider à tisser des liens solides avec vos fournisseurs et à mettre en place des modes de prestation efficaces et efficients.
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Gestion de capitaux et d’actifs
Nous vous orientons vers des stratégies claires et réfléchies pour accroître la valeur de vos actifs et capitaux. Nous vous soutenons dans la planification et la mise en œuvre des mesures nécessaires à l’amélioration du rendement du capital investi et des actifs déployés.
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Fusion, acquisition et intégration
Nous vous aidons à prendre des décisions d’achat ou de vente opportunes, à établir un plan d’action et à mener une vérification diligente qui atténuera vos risques. Notre planification méthodique de l’intégration du personnel, des opérations et des technologies vous permettra de réaliser plus vite les gains escomptés.
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