Optimisation commerciale
Notre méthode
Les organisations qui ont des économies de coûts à leur portée peuvent tirer parti d’un programme d’optimisation axé sur la refonte des processus, des systèmes et des habitudes en place pour stimuler et maintenir des gains d’efficience. Notre équipe d’experts se greffe à votre entreprise pour mettre en œuvre une démarche à deux volets visant à apporter des changements qui viennent accroître votre rentabilité globale :
Efficacité opérationnelle
À l’aide des méthodes Lean Six Sigma et d’autres pratiques éprouvées, nous optimisons l’empreinte opérationnelle des entreprises de manière à éliminer la complexité inutile, à réduire les coûts, à améliorer la productivité et à rehausser la qualité. Pour ce faire, nous adoptons une approche concrète : notre équipe passe tout son temps sur le terrain pour collaborer directement avec vos effectifs et transformer votre entreprise.
Développement des affaires
Chez MNP, nous aidons non seulement à déterminer s’il est possible de dégager des économies de coûts et à déployer des solutions qui produisent des résultats quantifiables, mais aussi à concevoir en parallèle une infrastructure durable. En tant que partenaires d’affaires de confiance, nous créons des systèmes de gestion qui amènent les dirigeants à prendre de meilleures décisions et qui transfèrent la bonne volonté de votre capital humain à l’entreprise elle-même.
Nous donnons un coup de main à votre entreprise
Le succès durable est à portée de main. Ensemble, nous trouverons comment libérer tout votre potentiel.
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Évaluation de l’optimisation opérationnelle
Effectuez une analyse approfondie de votre organisation afin de déceler les occasions pour améliorer à la fois les produits et les charges de l’état des résultats. Ensemble, nous étudierons les principales lacunes de votre organisation et les améliorations à y apporter.
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Programme d’amélioration du rendement
En nous appuyant sur votre évaluation, nous travaillerons de concert avec votre équipe pour trouver des solutions concrètes et mettre en pratique des changements qui pourront améliorer la performance de façon fiable. Notre proposition comprend une formation et un soutien continus pour veiller à ce que les nouveaux systèmes et outils soient durables et à ce que l’amélioration continue devienne centrale à votre culture d’entreprise.
« Étant donné les normes de qualité strictes et la grande part de procédés manuels qui entrent dans la fabrication de dispositifs médicaux, nous avions du mal à accroître l’échelle de nos activités pour répondre à la demande. Nous ne savions pas à quoi nous attendre, mais, après l’intervention de MNP, le rendement du capital investi s’est élevé à 300 %. Nous sommes ravis des progrès accomplis par notre équipe jusqu’à maintenant. »
– Isolde Boettger, VP, SilcoTEch