Thème : Gouvernance et gestion des risques
30 minutes. Une étude de cas. Zéro jargon. Sans frais. 100 % utile.
La nouvelle série de webinaires Matinée Gouvernance est animée par Mathieu Vigneault, directeur principal, Services de consultation, MNP.
Lors de l’édition du 29 octobre, nous aurons le plaisir d’accueillir Héloïse Bédard, M. Sc., CIA, CRMA, CGAP, PMP, associée et leader, Services de gestion des risques d’entreprise, MNP Montréal, comme invitée spéciale.
Ensemble, nous nous pencherons sur l’étude de cas de MétalNova inc.
Cette PME industrielle fictive, bien implantée, est confrontée à des pressions sociales et réglementaires qui menacent sa croissance : conflits entre citoyens, restrictions municipales, perte d’acceptabilité sociale, atteinte à la réputation, etc.
Comment une gouvernance stratégique et structurée peut-elle transformer ces risques en véritables occasions?
Nous explorerons comment :
- évaluer l’environnement d’affaires de façon proactive;
- mobiliser les parties prenantes;
- mettre en place des comités adaptés qui peuvent devenir des leviers de performance durable.
Voici ce que nous survolerons :
- Les rôles clés des dirigeants face aux risques externes.
- Comment anticiper et atténuer les pressions sociales et réglementaires?
- Les bonnes pratiques en gestion des risques stratégiques.
- Les pistes concrètes applicables à vos propres défis.
Réservez votre place dès maintenant et inspirez-vous de ce cas pratique pour renforcer la gouvernance de votre organisation.
Ensemble, nous nous pencherons sur l’étude de cas de MétalNova inc.
